ruins of winterfell
agust 03, 2015
Alias vero aspernatur libero vel, neque sequi nam dignissimos id architecto ratione perferendis, expedita quod quaerat dicta.
Saber dónde, cuándo y cuánto: principal interés.
Nosotros
«Creemos que, a diferencia de otros sistemas, HOCPLANNER® no busca cambiar la forma en que los profesionales piensan y ejecutan, sino más bien convertirse en un asesor clave para reducir las brechas entre lo planificado y lo ejecutado en terreno, centrando su acción en la operación pero con el foco en el cumplimiento de las metas propias del negocio del cliente.»
Estamos a su disposición, y cuente con nosotros como un apoyo para su gestión.
581
Proyectos Planificados
+1000
Programas Realizados
905
Profesionales Asesorados
+100
Impactos en programa contractual
Ámbitos de Acción
Planificación
Tras la recepción de los antecedentes del proyecto, HOCPLANNER participa y posibilita la definición del planteamiento logístico del proyecto (layout), análisis de procesos constructivos. Definición de rendimientos esperados para los procesos constructivos.
Planificación de riesgos del contrato de construcción
Programación
Construcción de Carta Gantt en función de módulos de avance y control definidos en proceso de planificación
Gestión de Planificación
Tras el estudio de rendimientos y modulación de unidades de avance, HOCPLANNER permite la medición del avance del proyecto, análisis de ruta crítica, proyección de fin por procesos y, por sobre todo, identificación de las restricciones al proyecto.
El principal foco es el dinamismo de la planificación del proyecto: el programa de obra reflejará lo que el equipo de obra busca realizar.
Gestión de reclamos contractuales
Ante restricciones en el avance ajenas al alcance contractual y gestión del equipo de obra, HOCPLANNER permite la cuantificación de los impactos que pueden generar dichas externalidades, asegurando un antecedente contractual y resguardando los intereses del proyecto.
Conoce a nuestros
Colaboradoresdirectos
Profesionales con experiencia en planificación y control de proyectos; participación y liderazgo en el desarrollo de herramientas de gestión.
Hernán Oyarce Carrasco
Director EjecutivoVeamos...
Principales aptitudes y competencias
Un sistema integrado y funcional: proceso HOCPLANNER
Proceso
- Coordinación Inicial
- Planificación
- Programación
- Seguimiento
Acuerdo de las reuniones necesarias entre Hocplanner y la Gerencia de Proyectos, buscando lograr el objetivo de planificación.
Reuniones de trabajo entre Hocplanner y el equipo de obra, desarrollando la logística de operación, los procesos a controlar, módulos y rendimientos esperados, además de los riesgos presentes en el contrato de construcción.
Generación del programa de obra, incluyendo los hitos de control y gestión para el cumplimiento de los objetivos propuestos en la planificació
Reuniones periódicas para el monitoreo de las distorsiones en los planificado. Si es necesario, se realizan los impactos al programa contractual de obra.
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